业绩增长方案班5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》2018业绩增长方案运营工具课多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询柔性生产方案管理咨询IT项目选型客户需求定制信息系统集成IT项目实施监理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系统方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班业绩增长方案实操班业绩增长方案运营工具课标杆游学企业内训广东企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例东莞企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例LED行业电源行业电子行业汽车行业珠宝行业服装行业食品行业家电行业医疗健康行业设备行业家具行业五金行业模具行业PCB行业玩具行业印刷行业电池行业塑胶行业连接器行业更多行业细分行业案例业绩增长方案实操班案例业绩增长方案运营工具课流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例事业部自主运营模式配套型企业运营模式成本管理与成本控制经营规划与全面预算战略规划咨询案例组织系统方案管理咨询案例企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计客户关系管理解决方案营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销管理咨询案例PLM产品生命周期管理IPD研发管理咨询产品战略体系研发组织结构及团队市场管理及产品规划产品平台规划及管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系集成产品研发咨询案例企业战略与竞争战略供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链管理咨询案例前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询案例柔性生产方案管理咨询案例IT信息化系统方案管理咨询案例制造业经营系统实战班制造业运营操盘手年度人才外包战略规划与运营精品课程营销管理精品课程供应链精品课程产品研发管理课程制造业运营系统课程企业管理培训公开课案例阿米巴经营管理咨询案例证书(上)证书(下)荣誉证书荣誉锦旗模式沉淀(书)客户视频2客户视频感谢信项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态行业动态咨询观点咨询问答雷志军课堂视频办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图公司简介专家合伙人驻厂改善专家师资团队代理加盟联系方式企业诊断加入我们全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问年度公开课培训定制式企业内训业绩增长系统方案班业绩增长系统实操班深圳管理咨询公司排名广州管理咨询公司排名东莞管理咨询公司排名珠海管理咨询公司排名汕头管理咨询公司排名佛山管理咨询公司排名江门管理咨询公司排名中山管理咨询公司排名惠州管理咨询公司排名茂名管理咨询公司排名韶关管理咨询公司排名湛江管理咨询公司排名肇庆管理咨询公司排名梅州管理咨询公司排名汕尾管理咨询公司排名河源管理咨询公司排名阳江管理咨询公司排名清远管理咨询公司排名潮州管理咨询公司排名揭阳管理咨询公司排名云浮管理咨询公司排名
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远大方略私董会海尔游学 ——《探求互联网时代的转型创新与变革之道》

2018年10月29-10月30日,远大方略私董会游学走进海尔。此次私董会游学,由远大方略联合创始人、制造业经营战略权威专家,自动运营系统工具研究与实践发起者雷志军先生为全程导师。与本次参与游学的制造业企业董事们共同探求互联网时代的转型创新与变革之道。

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远大方略私董会海尔大学门前合照


本次私董会定向邀请了2018年湖南省领军企业高级经营管理人才研修班学员和部分历届湖南总裁班老学员一起参与,湖广两地领军企业家零距离交流学习。

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湖广两地优秀企业家合照



Part1:
参观创新生活展、文化展、海尔大学

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海尔创新生活展记录了海尔企业发展历程,展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌、海尔海外发展展示及企业社会责任展示等。

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海尔文化展是海尔企业文化培训基地,详细介绍了企业从最初濒临倒闭名不见经传的小厂蜕变成国际品牌名企的历经发展,全面了解海尔发展史及特色的企业文化。

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海尔大学的每一处景点都体现了中国传统文化和现代管理思想的巧妙结合,海尔的企业文化无处不在。秉承“创新、求是、创新”的校训为海尔战略转型中,实现企业社会价值的同时,实现自身价值!


Part2:
海尔互联工厂参观


参观海尔互联工厂感受海尔智能制造物联网平台如何助力传统企业转型升级。

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海尔最新工业4.0互联工厂,是全球首个中央空调互联工厂。该互联工厂是海尔在全球的第八家互联工厂,它的建立标志着海尔由此实现从批量生产,到大型装备的大规模个性化定制的转型。海尔集团对互联工厂模式的探索和实践,很好地引领了家电行业的转型升级,印证海尔从传统制造向智能制造转变的创新路径。

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Part3:
海尔高管分享


海尔高管分享海尔模式与经验,解密海尔转型创新与变革之道。"没有成功的企业,只有时代的企业"!所谓成功只不过是踏准了时代的节拍和持续的优化组织模式、运营模式,我们需要具备危机意识!2012 年起海尔将“人单合一双赢模式”升级为“共创共赢生态圈模式”,从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台,成为物联网时代的引领者。

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也是从2012 年开始,海尔规划建设互联工厂,大踏步向智能制造探路,到目前成功搭建中国独创、全球引领的工业互联网平台 COSMOPlat,其智能制造的实践进入第六个年头。并且已经开花结果——几年间,互联工厂借助前期交互平台,实现了与终端用户需求的无缝对接,并通过开放平台整合全球资源,迅速响应用户个性化需求,从而完成大规模定制。

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做时代的企业,海尔在每个时代都要引领潮头。前有人单合一模式的创新成功,后有智能制造的转型创举。统观全球制造业,海尔的探索意义大于自身成功。


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海尔大学执行校长孙中元


孙老师主要分享了《海尔闭环优化:管理创新》,海尔管理模式的基因、海尔管理模式的解读以及海尔管理模式的本质。


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海尔大学刘大林老师


刘老师讲解《海尔人单合一管理模式》,人单合一与时代变革、人单合一的落地方法以及人单合一的生态价值。


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海尔大学刘昕燕老师


刘老师解析分享《海尔 COSMOPlat:基于用户需求的大规模定制模式》,时代逼迫制造业转型升级,海尔的探索与成果,COSMOPlat 的八大环节。


Part:4
远大方略私董会游学总结思考


本次的私董会行程目的是为了私董成员们更好的感知商业逻辑迭代对于自己企业的影响,掌握未来市场和管理的趋势。私董成员要拥抱未来,拥抱变化,要做与时代共舞,寻找风口,甚至制造风口的引领者。

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在新技术加速应用的时代,数字化地震迫使企业震中求生,转型发展。该如何顺应时代的发展,在传承和创新上有所突破和建树,值得我们深入探索和思考。我们该如何从思维模式、方法论、行动实践去入手,知行合一,破解组织僵化、体制机制束缚的困局,寻求“涅槃重生”的转型之路。

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远大方略私董会愿景是找对一帮人、有共同价值观、积极进取,带着追求与问题来到私董会平台,交心谈心、倒倒苦水、讲讲真话,用跨界的企业家集体智慧帮助你解析、肯定、交流、分享、对照,让经营者在创业、转型、经营管理路上感受到温暖、信心、智慧、帮助,更加成功与幸福。

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远大方略管理咨询公司专注实体企业多年,打造深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山、江苏、浙江、湖南、湖北等地区管理咨询行业标杆! 为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、产品研发咨询、精细化运营咨询、人力资源管理咨询、营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构之一。
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