业绩增长方案班5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》2018业绩增长方案运营工具课多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询柔性生产方案管理咨询IT项目选型客户需求定制信息系统集成IT项目实施监理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系统方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班业绩增长方案实操班业绩增长方案运营工具课标杆游学企业内训广东企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例东莞企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例LED行业电源行业电子行业汽车行业珠宝行业服装行业食品行业家电行业医疗健康行业设备行业家具行业五金行业模具行业PCB行业玩具行业印刷行业电池行业塑胶行业连接器行业更多行业细分行业案例业绩增长方案实操班案例业绩增长方案运营工具课流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例事业部自主运营模式配套型企业运营模式成本管理与成本控制经营规划与全面预算战略规划咨询案例组织系统方案管理咨询案例企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计客户关系管理解决方案营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销管理咨询案例PLM产品生命周期管理IPD研发管理咨询产品战略体系研发组织结构及团队市场管理及产品规划产品平台规划及管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系集成产品研发咨询案例企业战略与竞争战略供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链管理咨询案例前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询案例柔性生产方案管理咨询案例IT信息化系统方案管理咨询案例制造业经营系统实战班制造业运营操盘手年度人才外包战略规划与运营精品课程营销管理精品课程供应链精品课程产品研发管理课程制造业运营系统课程企业管理培训公开课案例阿米巴经营管理咨询案例证书(上)证书(下)荣誉证书荣誉锦旗模式沉淀(书)客户视频2客户视频感谢信项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态行业动态咨询观点咨询问答雷志军课堂视频办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图公司简介专家合伙人驻厂改善专家师资团队代理加盟联系方式企业诊断加入我们全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问年度公开课培训定制式企业内训业绩增长系统方案班业绩增长系统实操班深圳管理咨询公司排名广州管理咨询公司排名东莞管理咨询公司排名珠海管理咨询公司排名汕头管理咨询公司排名佛山管理咨询公司排名江门管理咨询公司排名中山管理咨询公司排名惠州管理咨询公司排名茂名管理咨询公司排名韶关管理咨询公司排名湛江管理咨询公司排名肇庆管理咨询公司排名梅州管理咨询公司排名汕尾管理咨询公司排名河源管理咨询公司排名阳江管理咨询公司排名清远管理咨询公司排名潮州管理咨询公司排名揭阳管理咨询公司排名云浮管理咨询公司排名
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深圳市志泽科技落地精细化运营管理咨询项目

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“远大方略是一家专注制造业精益管理的咨询公司,企业的良师益友”


——深圳市志泽科技有限公司总经理杨总



精细化运营

第一期项目启动

2017年12月,深圳市志泽科技有限公司(以下简称“志泽”)携手远大方略落地第一期管理咨询《精细化运营》项目远大方略驻厂咨询师蒋老师,欧阳老师、李老师入驻志泽。通过与志泽经营团队研究探讨,远大方略项目组主导导入精细化运营模式,主要围绕公司组织建设优化、现场5s管理、现场生产效率提升、计划体系打造等展开改善。


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精益运营管理

第二期项目启动

2018年8月,启动第二期管理咨询《精细化运营》项目,主要围绕公司仓库匹配经营战略、供应链系统、精益生产全盘推进、数据体系等展开改善,通过管理改善,提高公司的人均产值、降低损耗、提高客户满意度、培养和提升内部管理团队。

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公司简介

深圳市志泽科技有限公司成立于2010年,是一家专业致力于开发生产手机电脑周边3C数码配件产品的生产厂家,主要生产数据线、音频线、耳机线、移动电源及充电类产品,属于内资企业,公司总厂位于深圳市龙华区大浪街道,环境优美,交通便利,总占地面积10000平方米。



产品展示

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第一期项目验收成果

? 仓库账物卡相符率:

从80%提升至95%,验收提升结果:15%


?标杆线人均产量:

从10.5条提升至19.5条,验收提升结果:85%


?定制计划体系打造成功

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▲第一期项目验收总结会


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杨总激励团队发放奖金


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第二期项目改善计划

Ⅰ仓储系统打造:

各仓库架构、人员技能匹配度分析,沙盘、推演、修正

呆滞处理与呆滞防范模式的构建

整合沙盘和推演,拟定仓库整理规划方案


Ⅱ构建成熟的供应链系统:

⑴业务内控模式与实际操模式沙盘、推演、确定

⑵PMC内控模式与实际操文件、表单输出、执行、落地

⑶采购内控模式与实际操文件、表单输出、执行、落地

⑷供应商整合管理沙盘、推演、研讨、确定

⑸采购成本降低3%-5%


Ⅲ精益生产全盘推进:

⑴车间精益样板线验证,研讨、执行、稽核、纠编、修正、复盘

⑵创新改良持续推进

⑶销售订单之单清单结执行、稽核、纠偏、复盘

⑷生产计划达成率80?95%

⑸单位人均产值整体上升30%

⑹制程不良控制2%以内


Ⅳ数据体系构建:

⑴各部门数据体系框架设计、培训

⑵各部门数据信息集成标准设计、培训

⑶各部门数据指标统计分析模式构建、实施

⑷各部门数据呈报体系设计、培训与实施

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